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    中鐵物資集團:三年改革行動“動真格” 激發(fā)強企富工“真活力”

    新聞來源: 國務(wù)院國資委網(wǎng)站      發(fā)布時間:2022-07-29

      自開展國企改革三年行動以來,中國鐵建所屬中鐵物資集團重新梳理企業(yè)改革發(fā)展實際,廣泛聽取群眾聲音,制定并持續(xù)完善企業(yè)貫徹落實國企改革三年行動方案,錨定“提升黨的領(lǐng)導(dǎo)、夯實黨的建設(shè)、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營布局調(diào)整、建立中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度、推動三項制度改革和市場化經(jīng)營機制、重點實施數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級”等目標(biāo),“真刀真槍”實施改革行動。

      

    前往中國一重開展“對標(biāo)世界一流”學(xué)習(xí)交流.jpg
    中鐵物資集團前往中國一重、鞍鋼集團、中國一汽等先進單位開展“對標(biāo)世界一流”經(jīng)驗學(xué)習(xí)、調(diào)研交流


    堅持完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度

      集團把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理,進一步規(guī)范明晰黨委會、董事會、經(jīng)理層職責(zé)定位,形成高效決策體系,提升企業(yè)現(xiàn)代化管理治理能力,并組建完善發(fā)展研究中心,成立企業(yè)管理專家智庫,陸續(xù)引進現(xiàn)代物流、砂石骨料、電子商務(wù)、人力資源等方面的知名專家,超前謀劃企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,為企業(yè)重大決策提供了有力支撐,確定了打造成為“工程建設(shè)領(lǐng)域世界知名的數(shù)智化供應(yīng)鏈集成服務(wù)商”戰(zhàn)略目標(biāo)提供科學(xué)規(guī)劃。

      
    深入調(diào)整組織機構(gòu)優(yōu)化經(jīng)營布局

      通過搭建“4+4+14”的“前中后臺”現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理組織機構(gòu)體系,實現(xiàn)人員編制壓減11.72%。以延伸“總部去機關(guān)化”“處僵治困”“法人壓減”等專項治理為契機,指導(dǎo)子公司統(tǒng)一建立“4+1+N”的前中后臺組織機構(gòu),助力各級單位“瘦身健體”的同時,還通過重構(gòu)所屬各級黨組織體系,進一步推動中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的建立,實現(xiàn)黨建與經(jīng)營融合發(fā)展。此外,根據(jù)不同企業(yè)功能定位深化改革,成立新材料、民爆等專業(yè)化公司,組建工程建設(shè)指揮部,統(tǒng)籌推動所屬4家單位房產(chǎn)、土地資源開發(fā)利用,實現(xiàn)低效國有資產(chǎn)盤活。

      
    把握重點穩(wěn)妥深化三項制度改革

      自2021年啟動三項制度改革以來,集團先后出臺《集團公司總部和所屬單位公開競聘指導(dǎo)意見》、各層級的《公開競聘方案》《總部員工安置辦法》《職業(yè)發(fā)展通道》以及系列薪酬體系等10余項配套規(guī)章制度,建立全員薪酬績效多維度考核進階通道。對所屬“僵困企業(yè)”西北公司試點成功后,在全集團推行“經(jīng)理層成員任期制和契約化管理以及全員公開競聘上崗”的改革,1678個崗位需求累計報名達5307人次,退出工作崗位290余人,引進各類優(yōu)秀人才30余人,涉及提拔和進一步使用領(lǐng)導(dǎo)干部130人。改革進一步激發(fā)薪酬績效管理導(dǎo)向和活力,全面構(gòu)建了管理人員能上能下、員工能進能出、收入能增能減機制,切實調(diào)動全員積極性和創(chuàng)造性。

      

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    邀請外部專家就三項制度改革進行全員培訓(xùn)

    以數(shù)字化加快推進企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展


      深化改革的同時,集團超前謀劃企業(yè)“十四五”戰(zhàn)略發(fā)展方向,以打造工程建設(shè)領(lǐng)域世界知名數(shù)智化供應(yīng)鏈集成服務(wù)商為核心目標(biāo),制定數(shù)字化轉(zhuǎn)型專項方案,按照“一個專項規(guī)劃、一體化技術(shù)架構(gòu)、N大智慧平臺”,推進工程建設(shè)領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)愿景下的業(yè)務(wù)場景構(gòu)建。

      一方面,他們實施“線上中鐵物資”計劃,構(gòu)建低耦合、高內(nèi)聚架構(gòu)便捷易用的一體化數(shù)據(jù)中臺,推動業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化向數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化進階發(fā)展。另一方面,他們穩(wěn)步加快數(shù)字化平臺建設(shè),成功上線運行“鐵建云采”采購管理平臺和“盤古智達”智慧物流平臺,立足中國鐵建電子化采購服務(wù)和現(xiàn)代物流發(fā)展趨勢,逐步實現(xiàn)了物資物流信息線上化、物流跟蹤可視化、物流單據(jù)反饋實時化等功能,還在研發(fā)的“盤古智砼”系統(tǒng),更開啟了混凝土業(yè)務(wù)數(shù)字場景構(gòu)建的創(chuàng)新案例。

      

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    中鐵物資集團打造集信息交互、平臺服務(wù)、交易結(jié)算、管控咨詢于一體的盤古智達智慧物流平臺


      國企改革三年行動,幫助中鐵物資在2019年至2021年間營業(yè)收入年均增長18.69%、凈利潤年均增長5.37%,資產(chǎn)負債率進入持續(xù)下降通道,凈資產(chǎn)收益率穩(wěn)定在15%以上,并首次獲評“中國供應(yīng)鏈創(chuàng)新示范企業(yè)”,真正實現(xiàn)了向改革要效益。

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