胡建華出席招商局港口2016年務(wù)虛會

　　為進(jìn)一步明確公司的戰(zhàn)略發(fā)展思路，統(tǒng)一思想認(rèn)識，統(tǒng)一目標(biāo)任務(wù)，統(tǒng)一行動步調(diào)，確保公司的戰(zhàn)略落地，招商局港口2016年務(wù)虛會于12月22日在明華國際會議中心召開。招商局集團(tuán)副總經(jīng)理、招商局港口董事局副主席胡建華出席會議并講話，招商局港口班子成員、總部部門長、屬下單位、海外派出高管等40余人出席，會議由招商局港口董事總經(jīng)理白景濤主持。

　　胡建華在講話中指出，招商局港口要尋找新動能、發(fā)展新要素、應(yīng)對新考驗。他表示，招商局港口要創(chuàng)造性地開發(fā)發(fā)展中國家的新市場，為優(yōu)秀人才創(chuàng)造良好的平臺，培育新的商業(yè)模式，帶動新的發(fā)展方向?！扒案邸⒅袇^(qū)、后城”發(fā)展模式現(xiàn)在已經(jīng)是招商局集團(tuán)“走出去”主推的商業(yè)模式，為招商局港口乃至整個集團(tuán)拓展海外市場帶來諸多的商業(yè)機(jī)會，得到了發(fā)展中國家和我們合作伙伴廣泛的認(rèn)同。他強(qiáng)調(diào)，品牌、機(jī)制、洞察力和執(zhí)行力是招商局港口發(fā)展的新要素，要積極應(yīng)對外界壓力，加強(qiáng)風(fēng)控能力、管控能力，脫虛務(wù)實，細(xì)化策略，積極落地執(zhí)行。

　　董事副總經(jīng)理鄭少平在會上傳達(dá)了招商局集團(tuán)務(wù)虛會的重要精神。集團(tuán)李建紅董事長在務(wù)虛會上指出，2017年集團(tuán)要做好“兩個提”，即提升能力和提質(zhì)增效。提質(zhì)是出發(fā)點也是落腳點，包括優(yōu)質(zhì)、特質(zhì)、潛質(zhì)、品質(zhì)和素質(zhì);增效除了效益外，還有效力、效率、效能和效果，并圍繞提質(zhì)增效講到了五種能力的提升和新形勢下的黨建工作，其中五種能力包括戰(zhàn)略引領(lǐng)能力、人才保障能力、風(fēng)險管控能力、改革創(chuàng)新能力和培育新增長點的能力。

　　招商局港口戰(zhàn)略與運(yùn)營管理部代表總部部門做了針對性的發(fā)言，從挑戰(zhàn)、機(jī)遇、思路、抓手和對策等五個方面做了系統(tǒng)的闡述。

　　白景濤圍繞“為什么要保持戰(zhàn)略定力?如何勵新自強(qiáng)?怎樣保證戰(zhàn)略落地?”三個方面對會議進(jìn)行了總結(jié)。他指出，對招商局港口而言，保持戰(zhàn)略定力就是要在集團(tuán)的總體戰(zhàn)略引領(lǐng)下，對招商局港口的戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略實施方案保持高度的自覺和毫不動搖的貫徹執(zhí)行力。勵新自強(qiáng)，未來將作為公司企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容，是指要勉勵和激勵創(chuàng)新，自強(qiáng)不息，奮發(fā)圖強(qiáng)。要做到勵新自強(qiáng)，就要倡導(dǎo)樹立“六種意識”：大局意識、實踐意識、責(zé)任意識、奉獻(xiàn)意識、創(chuàng)新意識和危機(jī)意識。

　　白景濤要求總部各部門、各下屬公司在工作中做好“三度”：第一是高度，要提升對戰(zhàn)略認(rèn)識的高度;第二是強(qiáng)度，要增加對各層考核的強(qiáng)度;第三是力度，要加大工作執(zhí)行的力度。他強(qiáng)調(diào)，要繼續(xù)加強(qiáng)各級黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和基層黨支部建設(shè)，不斷完善制度建設(shè)，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，為做好各項經(jīng)營管理工作提供有力的思想保障、政治保障和組織保障。

　　各下屬公司圍繞會議主題，結(jié)合自身發(fā)展進(jìn)行了發(fā)言，深挖問題，細(xì)析原因，并提出了建議。會議圓滿結(jié)束，為招商局港口2017年各項工作的順利開展奠定了堅實基礎(chǔ)。(邵永新/文 陳朗皓/圖)