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    中咨公司:質(zhì)效提升爭立發(fā)展潮頭

    新聞來源: 國務(wù)院國資委網(wǎng)站      發(fā)布時間:2022-08-15

      改革創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的力量源泉。中國國際工程咨詢有限公司(以下簡稱“中咨公司”)四十年來堅持改革創(chuàng)新,樹立了以市場為導(dǎo)向、以客戶為中心的服務(wù)理念,不斷推進體制機制創(chuàng)新,持續(xù)深化三項制度改革,增強了公司內(nèi)生活力和發(fā)展動力。

      隨著新發(fā)展格局下咨詢業(yè)在提升各領(lǐng)域科學決策水平、推動經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展方面的作用日益凸顯,中咨公司發(fā)展迎來了重要戰(zhàn)略機遇。如何進一步深化改革、應(yīng)對新時代的新變化成了目前最重要的課題。

      
    向改革要動力 治理水平顯著提升

      深化國有企業(yè)改革需要持續(xù)不斷地努力,國企改革三年行動即是其重要組成部分。2022年是國企改革三年行動的收官之年,打好收官戰(zhàn)刻不容緩。國企改革三年行動以來,中咨公司積極貫徹落實黨中央關(guān)于國企改革三年行動決策部署,搶抓改革契機,著力推進各項措施,激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力,在重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)實現(xiàn)重大進展,取得突破性成果。

      圍繞“提高效率、增強活力”這一國有企業(yè)改革目標,中咨公司不斷完善公司現(xiàn)代企業(yè)制度,規(guī)范董事會建設(shè),健全高效靈活的市場化經(jīng)營機制,優(yōu)化業(yè)務(wù)布局結(jié)構(gòu),持續(xù)將新時代全面深化改革推向縱深,實現(xiàn)公司治理體系的現(xiàn)代化。

      中咨公司結(jié)合實際情況,堅持問題導(dǎo)向和目標導(dǎo)向,找差距、補短板,啃硬骨頭,著力解決部分重點環(huán)節(jié)進展較慢的問題,打通阻礙深化改革的痛點和堵點,切實增強公司的競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力和抗風險能力。

      在“上下一盤棋”的帶動下,中咨公司所屬中咨工程管理咨詢有限公司(以下簡稱“中咨管理公司”)和中咨海外咨詢有限公司(以下簡稱“中咨海外公司”)“雙百行動”改革得以順利推進。近兩年來,兩家企業(yè)持續(xù)深化改革、大力探索創(chuàng)新,加快推動改革三年行動各項任務(wù)舉措落地見效,管理運行機制不斷健全,經(jīng)營業(yè)績和發(fā)展可持續(xù)性顯著增強,截至目前,中咨海外公司改革任務(wù)已全部完成,中咨管理公司改革任務(wù)完成率近95%。今年以來,面對疫情的嚴重影響,兩家企業(yè)經(jīng)營效益均呈現(xiàn)較好增長態(tài)勢,為集團公司平穩(wěn)開局作出了重要貢獻。

      
    向改革要效益 助建“國之重器”

      乘波順勢,舞翼朝陽。在改革創(chuàng)新的帶動下,中咨公司涌現(xiàn)出一批實踐成果,如榮獲菲迪克工程項目獎的藏中電力聯(lián)網(wǎng)工程、助力“一帶一路”高質(zhì)量發(fā)展的境外經(jīng)濟貿(mào)易合作區(qū)(簡稱“境外合作區(qū)”)全過程咨詢和評估工作等。

      由中咨公司能源業(yè)務(wù)部承擔咨詢工作的藏中電力聯(lián)網(wǎng)工程,作為世界上首個海拔超過5000米的電網(wǎng)工程,創(chuàng)造了多項世界第一,被稱作“云端上的電力天路”,也是解決西藏長期缺電、造福西藏人民的“德政工程”和“民心工程”。此項目于2021年獲得素有國際工程咨詢界“諾貝爾獎”之稱的菲迪克工程項目優(yōu)秀獎。

      由于境外合作是新事物,工作開展無先例可循,咨詢服務(wù)面臨創(chuàng)新挑戰(zhàn)。為多方面保障境外合作區(qū)的長期良性運營,中咨公司與政府層面、企業(yè)層面和金融機構(gòu)等多方探討,在政府補助資金上創(chuàng)新方式,在金融融資上創(chuàng)新模式,在企業(yè)規(guī)劃和經(jīng)營層面創(chuàng)造新的盈利方法。自2006年起,中咨公司深度參與了境外合作區(qū)相關(guān)工作,對境外合作區(qū)的建設(shè)起到了“指方向、穩(wěn)步調(diào)、樹典型、節(jié)資源、擔責任”的重要作用。

      中咨人胸懷“國之大者”,助建“國之重器”,陪伴中國企業(yè)走出國門、落地生根、茁壯成長。十多年來,經(jīng)過各方的共同努力,境外合作區(qū)從無到有,從小到大,從點到面,從稚嫩走到驚艷,從探索走向成熟,取得了引人矚目的成績。

      
    向改革要未來 立足新階段再出發(fā)

      “改革只有進行時,沒有完成時”。在新形勢下,中咨公司的改革創(chuàng)新也被賦予了新內(nèi)容。進入“十四五”時期,中咨公司黨委深刻研判國內(nèi)外形勢,明確了公司發(fā)展的總體方略,系統(tǒng)謀劃“十大重點任務(wù)”,著力強化“六大保障措施”,為公司新時期高質(zhì)量發(fā)展指明方向、描繪藍圖。

      中咨公司“十四五”規(guī)劃在發(fā)展目標中提出,基本實現(xiàn)企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化,樹立市場化意識,對標世界一流,構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)制度,持續(xù)深化改革,推進企業(yè)管理體制機制更加科學高效。

      步入2022年,中咨公司更是旗幟鮮明地發(fā)出了“立足新發(fā)展階段,再出發(fā)、再發(fā)展、再輝煌”的時代召喚,統(tǒng)一思想、凝心聚力,深刻闡明公司新發(fā)展階段的歷史使命和方略、目標與任務(wù),銳意進取、攻堅克難,以中咨夢想和實干精神凝聚起奮勇前行的恢宏動力。

      日月不肯遲,四時相催迫。國企改革三年行動整體進入“決戰(zhàn)決勝、全面收官”的關(guān)鍵階段,按照“持續(xù)深化國資國企改革”部署要求,中咨公司將持續(xù)以健全機制、提升效能為重點,堅定不移地推進黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié),打好一系列深化改革“主動戰(zhàn)”,聚焦重點難點任務(wù)攻堅克難,加強董事會規(guī)范化建設(shè),推進三項制度改革在各層級企業(yè)落地見效,確保各項改革任務(wù)高質(zhì)量完成。

      快馬加鞭未下鞍,擼起袖子加油干。中咨公司將始終堅定不移地做強做優(yōu)做大國有企業(yè),加快建設(shè)世界一流企業(yè),為全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家、實現(xiàn)第二個百年奮斗目標和中華民族偉大復(fù)興的中國夢作出更大貢獻。

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