漳州開發(fā)區(qū)召開2017年年中工作會

　　7月25日下午，漳州開發(fā)區(qū)2017年年中工作會議在招商大廈八樓會議室召開。會議就開發(fā)區(qū)上半年工作進行了小結(jié)盤點，對下半年工作進行安排部署，動員全區(qū)干部員工認(rèn)真貫徹落實省、市有關(guān)會議及集團2017年年會和年中會議精神，落實各項決策部署和工作要求，確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

　　開發(fā)區(qū)管委會主任、有限公司總經(jīng)理丁勇發(fā)表講話，管委會副主任、有限公司副總經(jīng)理趙衛(wèi)朋作年中報告，管委會副主任、有限公司副總經(jīng)理蔡志勇傳達(dá)招商局集團2017年年中工作會議精神。開發(fā)區(qū)在家領(lǐng)導(dǎo)班子，管委會、有限公司各部門助理及以上干部，和直屬、參資企業(yè)主要負(fù)責(zé)人等80余人參加。會議由蔡志勇主持。

　　據(jù)悉，上半年，漳州開發(fā)區(qū)地區(qū)生產(chǎn)總值完成16.93億元，增長7.41%;規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值34.27億元，增長10.03%;規(guī)模工業(yè)增加值8.3億元，增長9.73%;一般公共預(yù)算收入12.2億元，增長20.29%;社會消費品零售總額4.6億元，增長7.35%。

　　丁勇主要圍繞開發(fā)區(qū)上半年工作的總體評價和下半年工作的主要著力點等發(fā)表講話。他回顧了開發(fā)區(qū)上半年的工作推進情況，對上半年管委會在經(jīng)濟指標(biāo)、區(qū)域合作成效、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、經(jīng)營管理方式等四個方面呈現(xiàn)出的新變化，以及有限公司在提升經(jīng)營業(yè)績、推進戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、推進“瘦身健體”、推進機制改革等四個方面取得的新進展給予充分肯定。同時，指出了工作推進過程中存在的不足，并分析了下半年面臨的形勢與挑戰(zhàn)。

　　丁勇認(rèn)為，從宏觀層面看，當(dāng)前全球的政治、經(jīng)濟形勢復(fù)雜多變，國內(nèi)經(jīng)濟形勢穩(wěn)中向好;2014年習(xí)近平總書記赴閩考察時提出要建設(shè)“機制活、產(chǎn)業(yè)優(yōu)、百姓富、生態(tài)美”的新福建;今年以來，中央作出系列新的重大政策部署，這些為漳州開發(fā)區(qū)的發(fā)展提供了良好的外部環(huán)境因素。從微觀層面看，漳州開發(fā)區(qū)在招商局集團及省、市黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，須借助“一帶一路”、“廈漳同城化”的良好契機，在過去幾年打下的基礎(chǔ)上，深入落實集團“穩(wěn)中求進、質(zhì)效并舉”的工作總基調(diào)，牢牢抓住“提升能力、提質(zhì)增效”的工作著力點。為此，他提出，要從以下三個方面做好下半年各項工作：

　　第一，重點工作著力促進度、促成效。管委會層面要建立良好的區(qū)域管理生態(tài)、經(jīng)濟營商生態(tài)和人文環(huán)境生態(tài);有限公司層面要確保芯云谷年底順利開園、部分區(qū)域投入運營，要加快雙魚島高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃與開發(fā)研究，要力爭海韻冷鏈年內(nèi)試運營、嘉榮食品運營生產(chǎn)。

　　第二，經(jīng)營管理著力提能力、提質(zhì)效。要提升產(chǎn)業(yè)聚集能力、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型能力、園區(qū)運營能力、政府管理能力、政企合作能力。

　　第三，重點戰(zhàn)略著力上軌道、上臺階。要狠抓執(zhí)行力，堅定推進戰(zhàn)略落地;要狠抓創(chuàng)新力，做好機制保障;要狠抓免疫力，加強風(fēng)險防控。要狠抓向心力，深化黨建引領(lǐng);要狠抓戰(zhàn)斗力，不斷推進人才儲備的專業(yè)化、制度化、科學(xué)化。

　　會上，趙衛(wèi)朋作了題為《凝心聚力 砥礪奮進 確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成》的工作報告。

　　報告指出，上半年，開發(fā)區(qū)管委會認(rèn)真按照省、市黨委政府和招商局集團決策部署，抓住國家供給側(cè)改革、新福建建設(shè)、漳州市構(gòu)建開放型經(jīng)濟新體制等重大機遇，緊緊圍繞“轉(zhuǎn)型升級、跨越發(fā)展”戰(zhàn)略不動搖，以“三抓三比、十項競賽”活動為抓手，以供給側(cè)改革為主線，經(jīng)濟形勢總體保持平穩(wěn)上升勢頭，全區(qū)GDP、工業(yè)產(chǎn)值、財政收入、固定資產(chǎn)投資等多項指標(biāo)保持增長態(tài)勢。

　　半年來，管委會的整體工作呈現(xiàn)出了“六個新”：“三抓三比、十項競賽”深入開展，區(qū)域建設(shè)再上新臺階;“三去一降一補”有效落實，供給側(cè)改革取得新成效;“排頭兵”作用逐漸顯現(xiàn)，廈漳同城化實現(xiàn)新進展;臨港產(chǎn)業(yè)優(yōu)化提升，港口發(fā)展成效新變化;社會秩序平穩(wěn)有序，民生環(huán)境展現(xiàn)新面貌;區(qū)域人氣持續(xù)攀升，文化旅游塑造新品牌。

　　上半年，有限公司緊緊圍繞集團建設(shè)世界一流企業(yè)及公司成為中國卓越產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)運營商的戰(zhàn)略目標(biāo)，按照“穩(wěn)中求進、質(zhì)效并舉”的工作總基調(diào)，有序推進各項工作任務(wù)，主要表現(xiàn)為“五個持續(xù)”：一是持續(xù)聚焦打造精品，“芯云谷”、雙魚島、四區(qū)3#泊位、海韻冷鏈等重點項目進展順利;二是持續(xù)推進機制改革，推進薪酬體系改革、完善人才培養(yǎng)方式、優(yōu)化督查督辦機制，激發(fā)活力，提升能力;三是持續(xù)挖潛提質(zhì)增效，深入推進壓減工作，虧損面有效控制，成本管控成效顯著;四是持續(xù)注重健康發(fā)展，強化合同信息化管理、啟動合規(guī)試點建設(shè)、加強安全生產(chǎn)監(jiān)管，提高風(fēng)險防范水平;五是持續(xù)強化黨建工作，完善黨建制度、加強監(jiān)督問責(zé)、抓好意識形態(tài)，作風(fēng)建設(shè)不斷提升。

　　趙衛(wèi)朋分析了上半年工作推進過程中存在的問題和不足。對于下半年，他提出，管委會要圍繞集團要求，繼續(xù)以“穩(wěn)中求進，質(zhì)效并舉”為工作總基調(diào)，同時貫徹落實漳州市“三抓三比、十項競賽”活動，全力推動集團關(guān)注的重點工作取得突破，著力實現(xiàn)以供給側(cè)改革為中心，提升產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型能力;以人居環(huán)境為抓手，提升人氣聚集能力;以廈漳同城化為契機，提升區(qū)域發(fā)展?jié)摿?以創(chuàng)新突破為思路，提升區(qū)地聯(lián)動能力;以社會和諧為目標(biāo)，提升社會管理能力;以25周年慶為主題，提升宣傳質(zhì)效。有限公司要貫徹集團要求，強化戰(zhàn)略落地執(zhí)行力，聚焦主營業(yè)務(wù)，確保穩(wěn)中有進;聚焦重點項目，強化重點突破;聚焦提質(zhì)增效，開展內(nèi)部挖潛;聚焦風(fēng)險防控，增強“免疫力”;聚焦企業(yè)黨建，凝聚企業(yè)向心力。(莊曉玲)