永鴻商業(yè)廣場(chǎng)500個(gè)地下車位項(xiàng)目提前交付

      5月27日上午，開(kāi)發(fā)區(qū)規(guī)劃建設(shè)局在金水仙大劇院三樓會(huì)議室組織召開(kāi)關(guān)于永鴻商業(yè)廣場(chǎng)500個(gè)地下車位交付工作專題會(huì)，公用事業(yè)管理局、公用公司、消防大隊(duì)、永鴻公司、南太武園區(qū)服務(wù)公司等部門參加了會(huì)議。經(jīng)各部門現(xiàn)場(chǎng)檢查核實(shí)，一致認(rèn)為永鴻商業(yè)廣場(chǎng)500個(gè)地下車位已基本滿足既定的建設(shè)要求和標(biāo)準(zhǔn)，具備交付條件，這比原定計(jì)劃節(jié)點(diǎn)提前了一個(gè)月時(shí)間。

       本項(xiàng)目作為中央巡視組來(lái)區(qū)巡視工作和開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)立行立改的重點(diǎn)關(guān)注問(wèn)題，規(guī)劃建設(shè)局在整改落實(shí)上力求實(shí)效。自啟動(dòng)實(shí)施以來(lái)，一直按進(jìn)度計(jì)劃搶抓序時(shí)節(jié)點(diǎn)，確保按時(shí)按質(zhì)完成交付工作。從方案送審階段便指定專人專責(zé)跟進(jìn)督導(dǎo)，開(kāi)放綠色報(bào)批報(bào)建通道，組織協(xié)調(diào)各相關(guān)部門協(xié)同推進(jìn);同時(shí)，每半月、整月編制項(xiàng)目簡(jiǎn)報(bào)，對(duì)施工情況進(jìn)行通報(bào)，做好與項(xiàng)目建設(shè)、施工、監(jiān)理等各參建單位的配合工作，及時(shí)查擺問(wèn)題，提出解決措施，特別是采取了“白加黑、5+2”的排班方式，結(jié)合實(shí)際做好現(xiàn)場(chǎng)施工組織設(shè)計(jì)，強(qiáng)化過(guò)程內(nèi)控，有效克服了2月份、3月份春節(jié)長(zhǎng)假及長(zhǎng)周期降雨天氣的影響，用實(shí)際行動(dòng)踐行“時(shí)間鑄就夢(mèng)想，效率成就現(xiàn)實(shí)”。(劉甦虹)